La formation "Développer une stratégie commerciale" est conçue pour les professionnels souhaitant renforcer et optimiser leur approche commerciale afin d'atteindre de meilleurs résultats et stimuler la croissance de leur entreprise. Cette formation sur-mesure offre une approche personnalisée, adaptée aux besoins spécifiques de chaque participant, et est dispensée par des experts chevronnés dans le domaine du développement commercial. Que vous soyez une petite entreprise, une start-up ou une entreprise établie, cette formation vous fournira les connaissances, les compétences et les outils nécessaires pour concevoir et mettre en œuvre une stratégie commerciale efficace.
La formation "Développer une stratégie commerciale" est conçue pour vous aider à optimiser votre approche commerciale et à maximiser vos résultats. Les experts formateurs vous guideront à travers les différentes étapes du processus de développement commercial, en vous fournissant des conseils pratiques, des exemples concrets et des stratégies éprouvées. Vous apprendrez à analyser votre marché, à définir vos objectifs commerciaux, à identifier vos cibles et à créer des plans d'action adaptés. De plus, vous découvrirez comment mettre en place des stratégies de prospection efficaces, comment gérer vos relations clients et comment mesurer et évaluer vos performances commerciales.
Plan de formation
La formation "Développer une stratégie commerciale" comprendra les éléments suivants :
1. Introduction à la stratégie commerciale
- Comprendre l'importance d'une stratégie commerciale solide
- Définir les objectifs commerciaux et les indicateurs de performance clés (KPI)
2. Définition des segments de clientèle et des personas
- Identifier et définir vos segments de clientèle
- Créer des personas pour mieux comprendre vos clients et adapter votre approche commerciale
3. Planification et mise en œuvre de la prospection
- Développer des stratégies de prospection adaptées à votre marché et à vos cibles
- Utiliser les outils et les canaux de prospection efficacement
4. Gestion des relations clients
- Mettre en place un processus de gestion des relations clients efficace
- Créer des stratégies de fidélisation et de rétention client
5. Mesure et évaluation des performances commerciales
- Définir des indicateurs de performance pertinents
- Utiliser des outils d'analyse pour mesurer et évaluer les résultats commerciaux
6. Plan d'action et mise en œuvre
- Élaborer un plan d'action commercial concret et réaliste
- Mettre en œuvre les actions identifiées et suivre leur progression
Note : Cette formation est personnalisée en fonction des besoins spécifiques de chaque participant. Les contenus et les exemples pratiques seront adaptés pour répondre aux défis et aux objectifs de chaque entreprise. Le prix de la formation sur-mesure démarre à partir de 3000€, en fonction de la durée et des spécificités demandées.
